攀宇科技 | 我司召开2022年第一季度业务工作分析推进会暨上半年工作再动员再部署会议
春风十里,加油攀宇。4月15日下午,我司在福州召开第一季度业务工作分析推进会,全面总结、分析2022年前三个月各项工作,盘点取得的成绩,分析存在的问题,查找目标任务的差距,寻求解决问题的措施和办法;会议对2022年上半年的工作任务进行再动员、再部署、再落实,公司在榕全体员工在福州总部参加会议,安溪校企合作部员工通过视频参加了会议。会上,全体员工依次汇报第一季度工作情况和第二季度工作安排,公司对每个员的个人素质、专业程度、工作态度、工作能力和创造的价值进行了分析点评、剖析。第一季度公司在各项工作中取得新年开门红,但是受疫情影响,工作中也暴露出一些问题,工作中不同程度存在标杆不高、担当不够、效率不快、工作不实、状态不佳的现象,员工没有主动灵活开展工作,存在“等、靠、拖”现象。第二季度是公司全年发展的重要节点,公司必须进一步提振精神,勤于思考,善于谋划,员工必须主动担当,有所作为;不仅要从思想上转变认识,从行动上改变作风,还要坚持正确的目标和结果导向,咬定目标,拿出“骨气、勇气、硬气、霸气”往前冲,全力以赴推进工作,确保上半年各项工作任务胜利实现。会上,研发部负责人黄季恺汇报了第一季度公司的研发工作情况,展示了研发成果,总结成绩和经验,指出存在的问题和解决方案;同时,结合公司实际情况对第二季度研发业务工作进行安排。技术总监陈峰淡总结公司今年以来各项业务开展的情况,并对每个员工的工作进行点评,有针对性对公司每项业务进行统筹安排。陈总监强调,受到新冠疫情的影响,要完成全年的目标任务,时间紧,任务重,公司上下要发扬始终创业,始终创新攀宇精神,牢牢把握第二季度关键时间节点,抓住主要问题,扎实推进主要业务,降低重复出现问题,牢记问题的解决永远比解释更有说服力。会议最后,公司对全体攀宇人提出要求,2022年上半年公司聚焦解决好“三个事”:问题在哪里?目标是什么?攀宇怎么干?一是要提士气,抓落实,创标杆。完成第二季度完成下达的各项任务指标,抓好公司第五季技术技能进阶培训,配合政府部门做好新媒体运营培训工作,推动各项工作在上一个新台阶。二是要比进步,比创新,比成绩。公司要在团队队里营造勇敢、开放、友爱工作局面,勤学好问,培养每个员工独挡一面的能力,在公司业务重新布局中深耕老业务,精准开展新业务,精准发力,让“不可能”变为“一定能”,“办不到”变为“办得到”。三是要拼作为,拼担当,拼虎劲。公司将在求真上下功夫,务实上做文章,继续推进校企合作,产教融合,公司将拿出专项资金支持实训班学生创新创业,把“规划图”变成“施工图”把“时间表”变成“计程表”,以一往无前的姿态,一抓到底的态度,一以贯之的常态做好2022年上半年的工作。会上,公司对第一季度表现出色的员工和学员提出了表扬,对第一季度的优秀团队进行了表彰。
攀家学院 | 福建攀宇科技校企合作2022年第一季度工作总结
2022年,福建攀宇科技继续加大对安溪华侨职校校企合作人才培养实训基地师资力量和基础设施的投入,继续深入推进人才培养计划,落实培养方案,继续加快推进校企合作,产教融合步伐;2022年第一季度,实训班在日常实训管理、探索培养模式、提升团建质量等方面都做了大量工作,并取得新年开门红。开学初,公司任命张传明为校企合作部副主任(主持全面工作)。通过对校企合作部人事的调整、充实,进一步完善了组织结构,进一步明确了工作任务,进一步提高了工作效率,进一步增强发展后劲。公司要求全体实训学员在张传明及4位老师的带领下,在新的一年里,锐意进取,开拓创新,心系攀宇,胸怀梦想,用努力书写希望和自由。一、加强实训管理,落实培养计划2022 年春季实训班的教学工作,严格落实公司制定的 《攀宇职业技术学院培训方案 (2021 级)》总体要求,明确学员的培养方向、目标要求、培训内容及各阶段学习重点,紧密结合企业一线对人才培养质量的要求,将企业和市场最需要的内容融入教学之中。(一)设立专业小组,融入市场需求为了进一步与市场需求接轨,充分发挥企业技术骨干的专家作用,积极发扬企业一线的先进经验,进一步完善课堂与职场对接,为学生的职业发展架桥铺路,在公司的整体安排领导下,实训班对现有学员分成:SEO优化运维组、新媒体运营和视频拍摄、剪辑三个组有针对性地按照企业用人需求与岗位标准来设置培养计划。(二)探索特色培养,提高教学质量实训班积极探索特色学徒制,在公司各部门领导下,以培训专员为教练班子,采取师傅带徒弟的形式,安排老学员对新学员进行帮扶,要求老学员以身作则,做好“传、帮、带”工作。 “小组式”学习+“师傅带徒弟”的教学模式解决了以往教学覆盖率不高、学生训练不够充分、过分依赖老师的被动学习习惯, 加强了同学间的交流研讨,提高学生学习的兴趣,学生的团队合作意识及竞争意识与日俱增,小组合作学习初见成效。(三)活跃课堂气氛,分享学习成果春季开学后,公司陆续安排技术骨干赴安溪授课,同时又聘请相关的专业人员到实训班指导工作。课堂上,不管是讲解比较枯燥的SEO 优化与运维、网站模板的组成和网站文章发布方法、网站快速被收录的技巧,还是新媒体运营中文字的提炼,或视频拍摄剪辑,课堂中总是穿插互动,鼓励学员以小组的团队形式不断进行讨论和思考,主动发表个人见解,学员们收获颇丰。(四)积极抗击疫情,加强自律养成3 月 14 日泉州疫情爆发后,为了守护好学生们的生命健康,实训班按政府和学校的要求,认真组织核酸检测、做好个人防护,及时调整实训计划,开启“停课不停学”线上教学模式,调动学生在家线上学习的自律性,要求学员每天通过钉钉汇报当日学习情况,存在的问题,要求老师及时给予解决;实训班学员也逐渐从以往的被动学习转变成为如今的主动学习。在疫情面前更是教会了学生们如何面对困境,如何在逆境中不断成长。二、家校企政联动,共谋发展红利实训班的发展离不开学校、家长、政府主管部门的大力配合和支持,2022年的校企合作工作,公司要求实训班主动向政府部门汇报,积极配合学校工作,引导家长参与实训班活动,展示攀家学子风采。开学初,学校林云川副校长主持实训班召开实训班学员所在班级的班主任座谈会。会上,实训班负责人就实训班的日常管理、实训时间安排、实训教学方式等基本情况向班主任做了详细的介绍。校企双方就2022年实训班工作做出安排,真正让每位学员做到实训学习两促进,两不误。并对新学期相关工作作出安排:1、做好实训时间安排,避免与学校正课时间产生冲突;2、完善点名制度,及时沟通信息,防止学员以参加实训为幌“变相逃课”;3、建立淘汰机制,充分利用实训班资源,激励学生们形成积极向上,你追我赶的实训氛围;4、为及时了解和掌握学员的思想动态、 情绪波动、学习实训情况、请假等相关信息,校企双方建立常态化例会,建立班主任交流群,积极与班主任交流沟通,以便对学生的日常活动等相关情况进行交流指导,更好的促进实训班的规范管理。新学期,为了把实训工作做到让家长放心,让学校安心,让学生舒心,实训班积极邀请各级政府领导,学员家长,社会各界人士到实训基地参观指导工作,主动向他们汇报实训工作,展示学员在实训班学到的实训技能,让政府、企业、家长共同关心、关注学员的成长。同时,实训班也主动走出去,到学员家中到相关的企业宣传实训班学习成果,这种请进来和走出去的做法,为学员毕业、升学、就业奠定了良好的基础,也得到各级政府和企业、学校、家长的认可。公司将在今年八月份组织实训班召开“家·校·企·政”展示会,充分展示校企合作以来的成果,展示攀家学子在实训班学到的各项技能。三、增强团队活力,提升团建质量为进一步推动校企合作实训班对接公司的企业文化建设,实训班充分推动学员智力、体力和活力协调发展;在平时实训过程中充分挖掘学员的才能、志趣和道德品质全方位发展。春季开学后,实训班组织开展了评选优秀团队和个人、征文比赛、读书交流会、周例会主题等丰富多彩、形式多样的团建活动。团建活动的开展,增进学员之间的沟通交流了解,丰富大家的文娱生活, 增强团队凝聚力和合作精神。校企合作实训班在学员中继续加大力度弘扬优秀传统文化,让传统文化入基地,入人心,让实训基地成为学员学习、传承乃至发扬中华优秀传统文化的乐园。2022年,实训班在元旦、春节、三七女生节、植树节、清明节等传统节日,讲故事、贴窗花、猜灯谜、做布置、送礼物等活动;通过学生喜闻乐见的形式展现传统文化蕴含的思想与艺术价值,使学生们在潜移默化中受到中华优秀 传统文化的熏陶;引导攀家学子更多关注自身的道德修养、文化内涵、心理健康、从容自信等综合素质,促进男女同学间更加真挚地交流,展现新时代中职生的青春风采。让每一个攀家学子走成长、成才、成功之路,在未来的道路上洋溢着自信与热爱,知足且坚定,温暖且上进。 
攀宇科技 | 比公域流量更重要的是私域流量
说起私域流量,大家一定都不陌生。近几年,市场上也出现了很多玩法,包括社群运营、公众号宣传、直播模式等等。除了私域流量,公域流量也为大家熟知。如何理解私域流量、公域流量?公域流量就像一条河,用户像河里的鱼、谁都可以捕获。私域流量就是在大河里拦下一块水域或引流一块到自己池子里,这样就可以随时接触和养育自己的鱼,这是私域流量的本质。通过私域流量,我们不用付费,可以任意时间、任意频次,直接触达到用户。为什么要做私域流量?当以流量为赚钱方式的平台,被资本的贪婪所驱动,流量必将成为一个可出售、可出租的商品,所有的商户必然要付出越来越大的代价去购买和租赁流量。当越来越多的商家被流量成本剥削,个别商户难以生存。由于找不到与之抗衡的武器,很多商户面对公域流量已经望而却步。其实公域流量有很多,除了淘宝、微博、美团、饿了么等,我们完全可以找到一些价格低廉或者免费方式着手。私域流量的载体有哪些?在微信社交电商时代,商家可以通过小程序、公众号、个人微信号、朋友圈、微信群等阵地沉淀形成私域流量池。私域流量池搭建完成的第一步就是为私域流量池引入流量,找到高度集中的潜在用户群体,成为自己的意向客户,即“寻找客户”,那商家们该如何去获取流量呢?1.小程序商家可以借助一些第三方平台搭建小程序,然后关联公众号,建立社群,再通过社交流量、线上流量、线下流量、商业流量四大营销触点实现全域获客。2.公众号微信生态逐渐完善和形成自己的闭环条件下,公众号也提供了小程序的跳转功能。商家可以通过公众号输出符合自己品牌的价值内容,吸引用户关注。3.小红书做小红书只需要明白一个概念:小红书上的达人,是很值钱的。这是IP的力量,做任何自媒体平台,一定得懂得IP的力量。你在一个领域里,IP打造好了,无论做什么都是赚钱的。举个例子,一个餐厅可以通过小红书打造一些自己的标签,比如“福州川菜的天花板”“这才是最地道的福州菜”,吸引用户到线下品尝,再借助一些充值即享88折、关注公众号即可获赠小食的方式,将用户带入自己的流量池。如何玩转私域流量?玩转私域流量的根本目的其实就是为了不用付费,可以任意时间、任意频次,直接触达用户,然后深层触达用户,增强用户粘性,提升用户价值,实现流量高效变现。最常见的是利益诱导,关注公众号领红包,下载APP送现金等等。在流量池获得曝光后,当用户看到进到私域流量有好处时,一般都会形成转化。虽然数据很漂亮,不过这种用户质量很差。另外一种方式是做优质的内容,靠内容本身打动用户形成转化。多产出有价值、有内容、有帮助的干货,当别人发现你做的东西,对自己有帮助时,会主动前来,这才是真正长久的打法。
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