蓄势待发 · 不负韶华! | 攀宇科技召开2023年度工作部署会议
2月7日,为统筹规划2023年各项工作,进一步安排好各部门和员工的工作任务,提高工作效率,明确工作目标,凝聚团队力量,铆足精气神,加快速度促开局、谱新篇,攀宇科技在福州总部召开2023年度工作布署会议,公司领导陈前进、技术总监陈峰淡、部门主任黄季恺、余云奇及在榕在全体员工参加会议。
会上,各员工先对2023年工作计划和春节值班期间的工作进行了汇报。2023年的工作已经全面开启,攀宇科技上下全体员工努力做到迅速收心、提神、聚力,把“过年模式”切换到“战斗模式”,以“新年新起点”的实干担当,统一思想、凝心聚力、踔厉奋发,奋进冲刺姿态,开好2023年新局面,谋划好2023年新篇章,全力以赴推动公司各项工作干在实处、创新竞进。
会上,技术研发部主任黄季恺、综合部主任余云奇分别安排了2023年本部门的工作任务,并对部门工作流程进行分解。随后,公司首席技术官陈峰淡布署2023年公司的业务工作,强调全体攀宇人要在干中学、学中干,加强能力培养,将学习成果转化为工作动力,创新工作方式方法,遇事优化处理,并就业务各个岗位的绩效考核指标进行分解说明。
会议最后,公司领导陈前进作会议总结,强调:
公司熬过最艰难的三年创业期后,全体攀宇人务必继续与公司同呼吸、共命运,在创业的路上不管遇到多大的困难都能和公司共同面对解决,始终保持“吃苦、忠诚、坚持”,始终用滴水穿石,聚沙成塔的精神堂堂正正做事,暖暖和和为人。
公司熬过最艰难的三年创业期后,全体攀宇人务必增强服务公司大局的聚合力,始终以守正创新为使命,继续稳步推进“星星、壮苗、沃土”三个计划,确保公司账户和员工账户数字都有上涨,为2023年公司工作的基调:业绩第一,结果说话;创造价值,分享利益;一起成长,相伴前行而努力奋斗。
公司熬过最艰难的三年创业期后,全体攀宇人务必继续把艰苦创业和勤俭节约当成传家宝;每个员工务必牢记小钱是大钱的祖宗,务必牢记勿以善小而不为,勿以恶小而为之,要从小事做起,公司要开源节流,财务部门要认真履职做好把关工作,为公司守好钱袋子;公司希望每个攀宇人不仅仅是一名员工,还应该都成为公司的经营者,要把平时节约的每一分钱积累成年底的分红;公司将继续在工资福利待遇,团建文化建设和食堂等方面继续加大投入。
2023年,全体攀宇人将养成善于学习,热爱工作,勇于担当,享受缘份让大家聚在一起工作的机会,相信“相信”的力量,路虽远,行则将至,事虽难,做则必成,让我们共同攀蟾折桂,相信必将宇量深广。
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