收心聚气 提势凝神 | 攀宇科技召开2022年工作部署会议

发布时间：2022-02-15 10:30:53 丨 浏览次数：198

一元复始，万象更新。

为进一步明确公司发展思路，研究部署2022年各项经营管理工作，确保完成全年工作目标；2月14日，攀宇科技在福州总部召开2022年度工作部署会议。

会议听取了各部门2021年各项目完成情况和2022年工作安排，查找工作中存在的问题，提出应当采取的措施。公司要求各部门员工必须收心聚气，提势凝神，全力以赴实现新年提出各项工作目标任务。会议对新年度公司业务发展、媒体宣传、团队建设、后勤管理等各方面做了详尽的工作部署。2022年，攀宇科技将以“三个思想”和“三个行动”作为指引，精准实施“三个创新”。

三个思想指引

会上，公司要求全全体员工从“精、气、神”三维度进一步提升攀宇风貌，凝心聚力，开启新一年的工作。

旺盛的精力是持之以恒的基石，充足的精干是青春活力的源泉。会议指出，2022年公司的各项工作要精准施策，保证工作有效进行、高效完成；公司启动精细化管理，落实、完善并精简业务流程，急客户之所急，想客户之所想。在保持“精”的基础上，加强每个员工心性修养和能力提升，构建独挡一面能力，与正能量为伍，并持之以恒贯彻。

“神”即神态，“态”即态度、状态、心态。心态决定态度，态度决定状态，状态决定成败。2022年攀宇人将立足当前，在竞争激烈的市场中，改变自己，大胆迎挑战。

三个行动引领

2022年，公司将营造知敬畏，守规矩，懂感恩，有规则的工作氛围；公司将以“速”、“动”、“法”三个重要行动作为引领。

“速”即速度，即高效的执行，将理论逐一量化实践。为实现公司“三年翻一番”的奋斗目标，公司将加大奖励机制，鼓励员工自主创新，不断产出好的科技产品。在艰苦创业路上，要求员工具备忠诚、吃苦和主人翁意识；提高主动性，做一个自愿“动”的员工，少说多做，但不做只会埋头苦干的员工，工作中要抓技巧，即为“法”，是方法，也是法则；最终做到：坚持长期主义，与时间做朋友。

三个创新计划

2022年，创新是公司一项重要内容。新的一年，公司将实施三个创新计划：“星星计划”、“壮苗计划”以及“沃土计划”。

针对这三项创新计划，公司强调：应把责任落实到每个人，把工作推进到每个点上，以便提升公司创新活力。此外，公司将加大创新能力的资金投入，设立专项基金，奖励对公司有创新贡献的员工。

攀宇科技如何书写创业史，创业史就将如何回报攀宇科技。

虎年，攀宇科技立足新起点，将继续把握机遇；2022年携手全体员工和客户做时代的“追梦人”，响应国家号召一起共同富裕；倾宇宙之力，造攀宇之妙。